2月23日，清遠(yuǎn)磁浮公司召開2022年工作會議暨二屆一次職工代表大會，總結(jié)回顧2021年工作，安排部署2022年重點工作，動員職工以更加高昂的精神、更加務(wù)實的作風(fēng)，真抓實干，確保圓滿完成2022年年度目標(biāo)任務(wù)，助推公司可持續(xù)健康發(fā)展。
黨工委書記、董事長周飛作重要講話，總經(jīng)理周海林作公司工作報告，黨工委委員、副總經(jīng)理、紀(jì)工委書記、工會主席陳春寧主持會議并作工會相關(guān)報告等，黨工委委員、副總經(jīng)理周其祥傳達(dá)中鐵磁浮2022年系列會議精神。
會議首先傳達(dá)了中鐵磁浮2022年系列會議精神以及清遠(yuǎn)市委2022年十大行動方案關(guān)于磁浮項目建設(shè)的相關(guān)要求。
2021年，清遠(yuǎn)磁浮以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，在中鐵磁浮黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，科學(xué)統(tǒng)籌并落實各項重點工作，高標(biāo)準(zhǔn)開展黨史學(xué)習(xí)教育，高效率落實“學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局”目標(biāo)，發(fā)揮黨建引領(lǐng)，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)運(yùn)營工作，全年完成項目投資額5.03億元，征地拆遷工作突破瓶頸問題，項目生產(chǎn)建設(shè)安全有序，運(yùn)營籌備順利開展，公司發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展、安全發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的良好局面。
2022年，清遠(yuǎn)磁浮公司發(fā)展的總體思路是：繼續(xù)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，認(rèn)真落實清遠(yuǎn)市、中國鐵建、中鐵磁浮決策部署，以中鐵磁浮2022年工作會議精神和清遠(yuǎn)市委2022年十大行動方案為依據(jù)，以年底建成試運(yùn)行為總體目標(biāo)，著力抓好建設(shè)管理、運(yùn)營籌備和多元經(jīng)營，致力構(gòu)建良好發(fā)展格局。
周海林在報告中對公司2021年工作成績予以肯定，并就今年重點工作進(jìn)行安排部署，要求要繼續(xù)保持疫情防控不松懈，對標(biāo)對表推進(jìn)工程建設(shè)，扎實統(tǒng)籌運(yùn)營籌備工作，協(xié)同聚力推動項目融資工作，持續(xù)鞏固安全質(zhì)量管理工作，夯實黨建引領(lǐng)作用，不斷增強(qiáng)全面建設(shè)水平。
周飛在講話中就重點工作強(qiáng)調(diào)，今年是清遠(yuǎn)磁浮順勢而為、乘勢而上，在新的起點推動項目運(yùn)營、實現(xiàn)公司發(fā)展更上一樓層的關(guān)鍵時刻，公司上下一要保障企業(yè)安全發(fā)展，以健全制度、強(qiáng)化措施確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)向好。二要強(qiáng)化成本控制管理，確保采購工作依法合規(guī)、工程建設(shè)成本可控。三要實現(xiàn)多元業(yè)務(wù)發(fā)展，為公司可持續(xù)發(fā)展開辟新的盈利增長點。四要優(yōu)化人力資源管理，構(gòu)筑良性“企業(yè)-員工”關(guān)系。五要加強(qiáng)財務(wù)資金管控，增強(qiáng)資金理財、融資能力和資金配置使用效率，嚴(yán)防財務(wù)風(fēng)險。六要深入推進(jìn)管黨治黨，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨縱深發(fā)展。
會議審議通過了公司《薪酬管理辦法（試行）》《職工履職待遇及相關(guān)福利費(fèi)用管理辦法（試行）》《員工績效考核管理辦法（試行）》，簽訂公司《2022年集體合同》，民主評議領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員，并表彰公司2021年度先進(jìn)個人。
公司30名職工代表參會。
